Learning by doing – die Methode mit Erfolgsgarantie hat sich seit Jahrzehnten bewährt. Als Unterstützung und aktiver Helfer  bei der Navigation  versteht sich der Coach in einer solchen Situation und kann so der drohenden Einsamkeit des Funktionsinhabers entgegenwirken. Führungskräfte laufen Gefahr zu  einsamen Kämpfern zu werden und alles alleine machen zu müssen. Dieses gilt es durch aktives Coaching zu verhindern ohne dass der Stelleninhaber entmündigt und in seinen Kompetenzen beschnitten wird.

Meine Leistungen:

• Begleitung von Inhabern und Geschäftsführern
• Begleitung von Bereichsleitern, Marketing- und Verkaufsleitern
• Begleitung einer Nachfolgeregelung
• Begleitung eines Generationenwechsels

Coaching bedeutet auch, dass der Coach seinen Einsatz zunehmend reduziert und nach einer vorgegebenen Zeit wieder von Bord geht.

Ein Beispiel aus der Praxis:

Ausgangslage:
Im Rahmen einer Nachfolgereglung innerhalb der Familie zieht sich der Patron in den Verwaltungsrat zurück und übergibt die operative Führung seinem Sohn/Tochter.

Zielsetzung:
Während dieser Übergangsphase soll der Nachfolger von einem erfahrenen externen Manager begleitet und unterstützt werden.

Der Weg zum Ziel:
SwingConsult begleitet während einer vorgegebenen Zeit den Nachfolger mit dem Ziel das Unternehmen familiär zu entflechten und den reibungslosen Übergang zu garantieren.