IHRINGER UNTERNEHMENSBERATUNG
 

Unser Kopf ist rund damit das Denken die Richtung wechseln kann

Beratung ist eine der schwierigsten Aufgaben die es gibt.  Ein Berater trägt nicht die Konsequenzen für seine Beratungen. Umso wichtiger ist, dass der Berater nicht nur über ein theoretisches Wissen sondern auch über eigene praktische Erfahrungen verfügt. Die Grenzen zwischen Beratung und Coaching sind fliessend und je nach Bedarf anpassbar.

 

Eine erfolgreiche Beratung ortet zwar keine Süsswasserfische im Mittelmeer. Sie wird aber nach anderen Fischarten im Atlantik oder im indischen Ozean suchen und auch finden.

Meine Leistungen:

  • Beratung und Unterstützung von Inhabern und Geschäftsführer in deren täglichen Arbeit
  • Erarbeiten von Strategien und Zielen
  • Gründung von neuen Firmen
  • Anpassung und Veränderung von bestehenden Strukturen
  • Krisenbewältigungen
  • Neuausrichtungen von Unternehmen
  • Anpassungen der Vertriebssysteme
  • Organisationsstruktur
  • Konfliktbewältigung in der Unternehmung

Ein Beispiel aus der Praxis

Ausgangslage:
Ein Handelsunternehmen sieht sich aufgrund der veränderten Marktsituation / Globalisierung in seiner Existenz bedroht.

Zielsetzung:
Der Inhaber möchte verschiedene Möglichkeiten für die erfolgreiche Weiterführung seiner Unternehmung prüfen.

Der Weg zum Ziel:
Swingconsult.ch erstellt ein Konzept und zeigt darin Vor- und Nachteile von einzelnen Lösungsmöglichkeiten auf und liefert Entscheidungsgrundlagen.


Unternehmungsberatung bedeutet auch, dass externes Wissen der Unternehmung zugeführt wird und auch nach Lösungsansätzen ausserhalb der eigenen Unternehmung oder der Branche gesucht wird.